Planos de Negócio


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ERC assume, em conjunto com suas equipes, a preparação do Plano de Negócios estabelecendo a visão geral do plano, sua aplicação, seus prazos, objetivos e sobretudo avaliando a viabilidade econômica do projeto. Esse exercício é parte importante do planejamento estratégico das organizações para que se encontrem melhor estruturadas.

Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/executivo a planejar segundo cenários da macro e da microeconomia, estabelecendo de forma inequívoca as ações e recursos para que sua empresa atinja os objetivos estabelecidos.

Se destina também a elencar de forma priorizada as ações/projetos a serem levadas a cabo ao longo dos próximo anos, estabelecendo os valores a serem investidos, o tempo de retorno e o impacto de cada uma nos resultados da empresa.

Estas serão as ferramentas para que possa ser implementado o Planejamento Empresarial.

São desenvolvidos:
• Estudo sobre o mercado alvo
• Descrição da Empresa (estrutura de funcionamento legal e operacional)
• Plano Financeiro (projeções financeiras e análise de viabilidade do negócio)
• Sumário Executivo (síntese de todo o conteúdo do plano de negócio)
• Plano de Implementação (cronograma de implementação do empreendimento): planejamento de vendas, planejamento de marketing, planejamento das operações.

Enfim, seja qual for o valor do investimento previsto para a realização desta atividade e tempo disponível, desde uma startup até uma empresa mais consolidada, é possível definir uma forma ou nível de aprofundamento para poder ajudá-lo a tomar melhores decisões em seus negócios e otimizar seu planejamento empresarial.

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Um comentário sobre “Planos de Negócio

  1. Essencial não só para construir um negócio, como para rever linhas de atuação. Riscos gerenciados, estratégia bem definida e planejada são as chaves para resultado exitoso. Do ponto de vista legal, asseguro ser a forma de mitigar passivos. Portanto, recomendo a todos.

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