Diagnóstico Empresarial


Cloud 1 (1)Dentro de sua empresa ou organização:

  • o que já existe, está bem implantado e deve ser mantido? 
  • o que falta e é necessário desenvolver e implantar (priorizado por nível de impacto no resultado da empresa)?
  • o que já existe mas necessita ser atualizado, otimizado ou substituído?

O Diagnóstico Empresarial revela com qual eficácia e eficiência os processos comerciais, financeiros, econômicos, de recursos humanos e operacionais se apresentam, segundo as melhores práticas da gestão estratégica.

Nesta atividade buscamos responder as questões:

  • Quais são as travas que impedem ou dificultam o desenvolvimento de sua empresa?
  • Onde estão e quais são as maiores e melhores ações para rapidamente crescer?
  • Quais práticas e conhecimentos devem ser adquiridos?
  • Quais são as conclusões e recomendações mais adaptadas à sua realidade?

O Diagnóstico Empresarial deve atender aos objetivos: definir e identificar os problemas da empresa, formular uma proposta de priorização das soluções de acordo com a sua importância e magnitude, desenvolver e adotar as soluções de acordo com um plano definido.

Enfim, seja qual for o valor do investimento previsto para a realização desta atividade e tempo disponível, desde uma startup até uma empresa mais consolidada, é possível definir uma forma ou nível de aprofundamento para poder ajudá-lo a tomar melhores decisões em seus negócios e otimizar seu planejamento empresarial.

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4 comentários sobre “Diagnóstico Empresarial

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