Como seria o business plan de Cristovão Colombo?


Seguro que sobre plan de empresas o business plan habréis oído y leído mucho si os interesa el tema del emprendimiento y cómo montar tu propia empresa o pyme. Pero, ¿te has preguntado alguna vez cómo sería el plan de empresa de Cristóbal Colón para el descubrimiento de América?

 

Mucho se ha hablado sobre el Plan de Empresa y muchos/as sabemos lo constantemente ignorado que es a la hora de iniciar una actividad económica.

Para poner en marcha un negocio, primero hay que visualizarlo, saber dónde se quiere llegar, y trazar el camino a seguir. El Plan de Empresa sería como una “carta de navegación” que contiene las posibles rutas que permiten llevar a buen puerto la aventura empresarial. Con él se da forma a todas las ideas y detalles que el emprendedor/a tiene en mente para el desarrollo de su negocio.

Al igual que el «Curriculum Vitae», documento imprescindible en la búsqueda de empleo, el plan de empresa se ha convertido en un requisito esencial. Un plan de empresa realista y preciso es la mejor carta de presentación para el emprendedor y la mayor garantía de éxito.

¿Os imagináis estar presentando ante un posible inversor o socio vuestro proyecto? ¿Y un Elevator Pitch con el que se llame la atención de alguien en pocos segundos o minutos?

¿Cómo debe ser un Plan de Empresa?

  • Específico en cuanto a plazos, fechas, objetivos y responsabilidad.
  • De cara a los inversores es preferible que sea un plan conservador, no excesivamente positivo.
  • Un documento cómodo de trabajo, con un vocabulario claro.
  • Hay que personalizarlo dependiendo de la persona a la que vaya a ser mostrado.
  • Debe plasmar la visión personal del equipo.

Tiene que:

PERSEGUIR UN OBJETIVO/S Ha de servir de guía para:
Saber quiénes son nuestros clientes, cómo llegar a ellos, qué desean y como conocer estos deseos.
Conocer el entorno y el sector dónde se va a operar.
Saber qué gastos se va a tener y cómo conseguir ingresos para superarlos.
Saber qué gestiones nos va a ocupar en el día a día.
Saber si necesitaremos financiación.
Incorporar nuevas personas al proyecto que nos aporte financiación.

Planificación

La planificación es fundamental para que la empresa futura tenga éxito, si no es así tendrá un porcentaje muy alto de posibilidades de fracaso.

Si tuviéramos la oportunidad de preguntar a Colón sobre su gran hito histórico, nos diría que visualizó su objetivo y planificó el camino a seguir para conseguirlo contando con todos los aspectos necesarios para hacerlo viable.

Cristóbal Colón tardó tiempo en poner en marcha su viaje. Se sabe que comenzó a prepararlo todo alrededor de 1485. Obviamente no utilizó un modelo de plan de empresa al uso, pero fue acumulando la documentación necesaria para poder hacer realidad su objetivo. Investigó, analizó, planificó y ejecutó hasta tener todo listo para zarpar poniendo rumbo a las Indias Orientales. No obstante, Colón utilizó “Su Modelo de Plan de Empresa” para encontrar financiación.

Plan de Empresa de Cristóbal Colón

Os presento lo que hubiera sido su plan de negocio, si hubiera utilizado un guión actual frente a su mecenas la reina Isabel de Castilla:

PROMOTOR: Cristóbal Colón (Pequeña referencia a su Currículum Vitae).

CRISTOBAL COLÓN

PERITO EN NAVEGACIONES, COMERCIANTE Y ASPIRANTE A ALMIRANTE

FORMACIÓN

Autodidacta, aunque estudió en la Universidad de Pavía.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Dedicación a la manufactura (negocio familiar) y primeros contactos con el mar. Finales de la década de 1460.

Participación en la activo comercio genovés viajando a las colonias del Mar Egeo. Hacia 1473.

Participación en campañas navales al servicio de Renato de Anjou y bajo el mando del corsario Colombo o Coulon el Viejo (no es familia).

Agente de la casa Centurione en Madeira. 9 años. 1476-1485.

COMPETENCIAS

Conocimientos de Comercio, de la Mar y de Geografía.
Arriesgado, aventurero, indagador, curioso y seguro de sí mismo.
Buen Relaciones Públicas.
Astronomía, Geometría y Cosmografía.
Manejo instrumentos de navegación y diseño de mapas.

MODELO CANVAS

modelo canvas plan de empresa cristobal colon
Elaborado por Eva Mª Pérez Navarro

MODELO DE NEGOCIO: Llegar a las Indias Orientales por el Atlántico.

CLIENTES: Diferentes monarquías, banqueros, y todo aquél/a que pusieran a su favor la posibilidad de realizar el viaje y beneficiarse de las riquezas y recursos encontrados.

ANÁLISIS DEL SECTOR: Conocía el Comercio de la Época, el auge del oro y las especias y conocía el mundo naval.

  • Con sus conocimientos basados en el mundo clásico sobre geografía.
  • Conocía a personas que habían llegado a la India por otras rutas.
  • Conocía la costa africana, la ruta del comercio portugués, las islas Canarias, y las Azores.
  • Conocía los vientos favorables en la costa africana tanto de ida como de vuelta desde el Golfo de Guinea.
  • Conocía la circulación de los vientos alisios.

Programación del viaje

  • Salida de Palos de la Frontera.
  • Llegada a Canarias.
  • De ahí rumbo a Catay.

ESTRUCTURA LEGAL

  • Contrato con los Reyes Católicos para llevar a buen fin la Empresa de Indias, sobre todo para participar de las riquezas una vez llegado su destino.

INVERSIÓN

  • 2.000.000 de maravedíes = 32 millones de euros actuales (un maravedí de la época de los Reyes Católicos equivaldría a 16 euros de ahora).

FINANCIACIÓN

  • Luis de Santángel (Business Angels): 1/2.
  • Colón: 1/4 a través de préstamos.
  • Mercaderes y banqueros italianos residentes en Andalucía: 1/4.

RECURSOS

  • Humanos: de la mano de los Hermanos Pinzón:
    1 Médico.
    1 Cirujano.
    1 Escribano.
    1 Interprete de árabe y hebreo.
    96 tripulantes, en su mayoría andaluces, también vascos y gallegos.
  • Materiales:
    2 Carabelas.
    1 Nao.
    Alimentos para 60 días.

No todo fue viento en popa en esto del descubrimiento. Colón se presentó ante diferentes reyes con conocimientos científicos obsoletos como fue el caso de Juan II de Portugal, que sobre geografía sabía en aquellos momentos mucho más que el Almirante.

Además tuvo problemas durante el viaje con uno de los barcos, lo que le impidió llegar sin problemas a su destino.

Nunca llegó a las Indias, sino a un nuevo continente.

No obstante el genovés no dejó casi nada al azar.

publicado por, http://cafedigital904.com

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